电机行业应如何抵御冲击、迈进新制造?

                                                                    来源：中国电机网   添加人：admin

　　 “第三届世界浙商高峰论坛”上，马云说，未来10年，制造业将会受到巨大的冲击，这个冲击不亚于现在传统的零售行业面临的互联网的冲击。那么，电机行业应如何抵御冲击、迈进新制造?

　　制造业将遭遇巨大冲击。

       马云原话为：“新零售正在蓬勃的改变中国的经济结构。新零售的下一步一定是新制造，而新制造就看广东、江苏和浙江——长江三角洲和珠江三角洲决定了新制造的未来的希望。马云同时表示，企业的利润应该来自于技术和创新，而并非规模化。

        何谓新制造？

　　新制造通过物联网技术采集数据并通过人工智能算法处理数据的智能化制造，通过形成高度灵活、个性化、网络化的生产链条以实现传统制造业的产业升级。其核心逻辑是由分布在节点处的传感器采集数据，通过通信网络传输，对数据进行分析以获取有价值的信息，并最终用于优化制造业的研发、生产、运输、销售等环节。

　　企业该如何迈进新制造?这方面或许可以参考华为的做法。如果评选一家最具有全球竞争力的制造业企业，那么华为无疑是最佳候选人之一。从前期靠规模优势、后期靠品牌效应的转变，华为值得各个企业学习。

　　华为的初期发展是从低端客户入手、以规模取胜，在逐渐站稳脚跟之际，恰逢深圳大变革，很多企业都玩起了资本游戏，但华为却是更加集中精力投入研发技术，此后更是坚持对研发创新的投入。

　　其次是以客户为导向。根据市场需求、客户要求进行产品设计才是王道，制造业的服务水平有些时候比产品价格或者技术更加重要。

　　再次是引入自动化生产设备以成就领先的生产工艺与品控。

　　电机企业也应加强技术和研发，以市场需求为准，通过利用先进自动化生产设备进行技术改造升级，以提升电机企业发展质量和水平，迈入新制造，增强国际竞争能力。

　　最后引用马云的一段话与大家共勉：“一个企业做大做强是在于他的眼光，如果他的眼光在一个县只能做一个县的生意，如果他的眼光看全省能做全省的生意，如果他的眼光看全球就能做全球的生意。”